「ブルーオーシャン戦略」，W・チャン・キム + レネ・モボルニュ，ランダムハウス講談社

【11/19掲載，12/17更新】
いまやどこの企業も生産の最適・効率化，省力化を進めている．これ以上，今の製品を作り続ける場合に，コストを下げる方法はないほどになっている．一方で，メジャーな商品は価格下落が進んでいる．携帯電話，薄型テレビ，パソコン，ハードディスク，メモリー，とくにこれらのデジタル機器の価格下落は激しい．このような状況で価格競争に巻き込まれれば，「利益上がらない，でも作らないともうからない」という状態になる．これを本書ではレッドオーシャンと呼ぶ．まさに血みどろの戦いである．筆者はそのような市場から一歩抜け出す方法を提案する．それがブルーオーシャンである．今までなかった市場を切り開く，あるいはある部分に特化した商品を作ることを進める．もちろん今までもそのような方法をとった企業は多い．本書では，そのブルーオーシャンの開拓方法に，ひらめきではなく，メソドロジーを提供しようとしている．読むと，そのメソドロジーはあまり特異なものではない．本当にこんなのでいけるのかと思うが，具体的な事例も載せられており，じっくりと使ってみたいと思った．これを使って，自分の中で将来使えるネタを仕込んでおくのも悪くない．